没想到锦达网，美国陆军进化到了新的版本，直接跳过“军队经商”，跑去华尔街向私募股权巨头融资，未曾设想过的道路。
目的：不仅仅是补短板事情是这样的，美军的基础设施严重落后。报告称，美陆军未来十年需要约1500亿美元来翻新基地、仓库、弹药库等设施。面对国会预算迟迟不到位、需求又迫在眉睫，陆军高层决定“求助市场”，由陆军部长德里斯科尔与财政部长贝森特出面，与15家华尔街知名收购公司开会，探讨私募股权如何参与。
他们不仅要钱，还想把陆军手上“没充分利用的资产”（如基地土地、仓库、弹药库）和服务、技术等平时看作军事范畴的内容“包装成交易”给投资人：比如用基地建设数据中心、稀土加工厂、或土地换股权。
这背后还有一个更高层面的意图：借助市场化力量来加快现代化，尤其是在技术、稀土等领域。可问题是，这种目的虽看似“机敏”，实则暴露了极大失态。
展开剩余78%比“军队经商”还荒唐的操作及其危害谈起“军队经商”，指军队自己搞企业、工厂、地产等锦达网，危害性大家都知道。可这次，美陆军直接跑去和华尔街融资集团洽谈——不仅是搞“经商”，而是把国家安全、军事资产直接套入金融市场。
危害一：国家安全被资本化
当陆军把基地、仓库、弹药库、土地乃至稀土加工设施摆到投资者面前的时候，军事战略资产就变为金融工具。这意味着安全考量被置于盈利逻辑之后。
投资者关心的是回报、风险、退出机制，而非国家防御优先。这就为美国的国家安全设置了潜在的弱点。
危害二：主权功能向市场转移
传统上，军队靠立法拨款、政府预算、国会监督来维持。现在，陆军却在说“我们预算只有150亿美元，但其实需要1500亿美元，请你们投资”。也就是说，国家安全的基础建设正在变成“谁投资谁掌握”的模式。国家本应保持的主权职能正在向市场妥协。
危害三：利益冲突和监管真空
私募股权投资军事资产，自然伴随退出机制、回报预期、市场化运作。投资人追求利润最大化、时间节点、资产优化。陆军如果参与其中，就可能与国家利益产生冲突：优先考虑可盈利的项目，而非最急需、最战略但无利润的项目。
另外，这种模式监管机制尚未成熟。“国防+金融”混合体，监管界限模糊。谁监督？谁承担风险？一旦亏损、泡沫或利益纠葛爆发，后果难料。
危害四：公共资源私有化趋势
带着“把未充分利用资产变现”的逻辑，美陆军其实在推动一种国家资产变现化。基地、土地、仓库这些原本归国家、国防使用的资源，变成市场交易标的。国家基础并非为了商业，而为了国防。但在这里，它被商业化、金融化。
总之，这条路比传统“军队自己搞企业”还危险，因为它把“军事”与“金融投资”直接合体，打破了本该明确的边界。
此举即是亡国之道当一个国家的军队跑到华尔街祈求资本，不是在彰显强大，而是在暴露弱点：预算无法满足、传统机制失效、战略资产缺乏国家掌控。美军如此操作，很像一个国家在将“防御”当做“盈利项目”来筹资。那不是现代化，而是衰败的信号。
没有预算意味着依赖他人，没有主权意味着受制于人。如今，美陆军公然找私募入场，就是国家安全体系在放权给资本体系，是亡国式思维的开端。若投资人因为回报问题撤资、若市场大潮逆转、若监管机制崩溃，那么国家的防御线就可能在金融市场动荡中被撕开。
更关键的是，这种授权给市场的模式，破坏了国家对战略资源、军事资产、国防基础设施的绝对控制。未来谁来保障这些设施？如果资本撤离、盈利枯竭、合同失效，谁来填坑？答案是：纳税人。而纳税人此刻却被排除在决策之外。
这种“融资＝国防”的逻辑，是现代国家制度的倒退。它将本应安全、稳定、不可交易的国家职能，转变为可交易、可拆包、可私营的资产组合。历史的告诫里，从不缺少“国家把关键能力卖给市场，最终被市场绑架”的案例。美军这条路，看似新潮，实质上是亡国之道。
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